Hem

Utvikle ny strategi og plan for gjennomføring

Utvikle strategisk retning og tydelige mål. Skape felles forståelse i ledergruppe og organisasjon.
Konkretisere strategien, utvikle delmål, strategiske tiltak og målbare KPI-er.

Strategisk styring og oppfølging

Sikre at strategien følges opp på jevnlig basis – «ha hånden på rattet». Strategiske ledermøter.
Koordinere organisasjon og medarbeidere så alle bidrar opp mot strategien.

Kurs, fasilitere workshops og møter, sparring

Be om uforpliktende samtale rundt avholdelse av interne kurs, workshops samt diskusjon og sparring.

Per Aksel Holving

Hovedfokus

Per Aksel har over 35 års erfaring fra strategi- og utviklingsprosjekter for både private og offentlige virksomheter, og er samtidig en av de fremste i Norge innenfor strategisk virksomhetsstyring og målstyring med utvikling av styrings- og oppfølgingsprosesser med formålet at strategier implementeres og målsatte gevinster nås. Per Aksel er en erfaren sparringspartner for ledergrupper, og fasiliterer jevnlig større strategi- og endringsprosesser. Per Aksel får svært gode tilbakemeldinger fra sine kunder, spesielt relatert til sin grundighet med hensyn til metode, sitt store engasjement og sin evne til å kombinere praktisk erfaring med faglig oppdatering.